L’organisation
Le Groupement des assureurs automobiles (GAA) a pour mission de garantir l’accès à l’assurance automobile et faciliter le règlement de sinistres. Le GAA se veut être un joueur incontournable dans l’évolution de l’assurance automobile au Québec tout en réalisant des mandats au nom du gouvernement (ministère des finances et Autorité des marchés financiers) et des assureurs par le biais de divers mécanismes notamment le plan de répartition des risques (PRR), le fichier central des sinistres automobiles (FCSA), le plan statistique automobile (PSA) et l’encadrement de l’estimation en dommages automobiles.
Le GAA a été créé en 1978 par la Loi sur l’assurance automobile (art. 156) au moment de la réforme du régime d’assurance automobile du Québec. Le gouvernement provincial demandait alors aux assureurs automobiles de mettre en place différents mécanismes pour améliorer le régime d’assurance des dommages matériels.
Le GAA est une organisation à dimension humaine qui permet à tout son personnel de se réaliser, de concilier la vie personnelle, familiale et professionnelle. En misant sur l’amélioration continue et sa capacité d’innovation, le succès du GAA se mesure par sa capacité d’adaptation en relevant les défis associés à l’optimisation de ses processus d’affaires, tant au niveau de leur efficacité que de la sécurité des systèmes d’information qui les supportent.
Rôle et responsabilités du poste
Sous l’autorité du Conseil d’administration du Groupement des assureurs automobiles (GAA), la direction générale planifie, dirige et supervise l’ensemble des activités reliées à la réalisation de ses mandats. En plus de voir à la gestion de sa performance organisationnelle, à son administration générale et à son rayonnement, la personne en poste développe et maintient de saines relations d’affaires auprès de l’AMF, du ministère des Finances, de ses membres ainsi que de ses collaborateurs et de divers groupes d’influence.
Comme secrétaire corporatif, le.La titulaire assure la coordination, la gestion du secrétariat corporatif et la tenue des rencontres du Conseil d’administration, ainsi que des comités du Conseil. Cette personne participe, au besoin à certains comités d’industrie et préside le comité de direction tout en s’assurant que les valeurs organisationnelles et les exigences de conformité soient respectées.
Principaux défis
Une réflexion sur les besoins de l’industrie de l’assurance automobile menée récemment a permis d’identifier des opportunités de transformation à réaliser au sein du GAA, dans un contexte particulièrement réglementé. Ainsi, le ou la prochain.E titulaire du poste devra s’imposer comme un.E véritable agent.E de changement, favorisant la collaboration des nombreuses parties prenantes, des acteurs de l’industrie, incluant le Ministère des finances et l’AMF.
Dans ce contexte, la planification stratégique 2026-2028 prévue au printemps 2025 s’inscrit comme une occasion de repositionner le GAA dans un environnement en constante évolution.
Profil d’attributs
Formation académique et cheminement de carrière *
- Baccalauréat en administration, en gestion ou tout autre domaine connexe.
- Diplôme de deuxième cycle dans un champ d’études pertinent, un atout.
- Dix (10) années d’expérience dans des fonctions de haute direction.
* Toute combinaison de formation académique et d’expérience professionnelle jugée équivalente sera considérée.
Compétences distinctives
- Connaissance essentielle de l’assurance automobile et de son environnement d’affaires.
- Compréhension des enjeux technologiques et de conformité.
- Capacité à développer et soutenir une vision stratégique.
- Vision, capacité à anticiper l’évolution des principaux courants qui auront un impact sur les enjeux futurs du GAA afin de proposer des stratégies novatrices qui permettront au GAA de s’inscrire comme un acteur incontournable dans l’évolution de l’assurance automobile au Québec.
- Capacité à rencontrer les objectifs fixés dans le respect des échéanciers et des budgets alloués.
- Capacité d’influence auprès des différentes instances.
- Expérience en matière de gouvernance et très bonnes connaissances face aux mécanismes et fonctionnement d’un conseil d’administration et d’une assemblée générale des membres.
- Habiletés relationnelles, orientation service client.
- Leadership mobilisateur et inspirant, capacité à établir des relations harmonieuses avec ses pairs, les partenaires externes ainsi qu’une équipe multidisciplinaire.
- Compétences démontrées de direction générale (planification, gestion budgétaire, mise en application et respect de politiques et de pratiques, de services aux membres et autres).
- Expérience en matière de transformation organisationnelle qui démontre sa capacité à gérer le changement incluant l’utilisation des nouvelles technologies.
- Habiletés démontrées dans la gestion des ressources humaines et de l’organisation du travail en mode hybride.
- Esprit entrepreneurial, capacité à bâtir et à entretenir des partenariats solides avec les acteurs du milieu et les parties prenantes.
- Excellentes aptitudes en communication verbale et écrite en français et en anglais.
Candidature
Pour toute question concernant le processus de sélection ou si vous croyez correspondre à ce profil, n'hésitez pas à acheminer votre CV en toute confidentialité à Robert Racine ou Diane Massé à l'adresse suivante :
hrcccanada.gbs.quebec@ajg.com. Soyez assuré.E que chaque candidature reçue sera examinée avec soin.
Une approche fondée sur l'inclusion et la diversité
Gallagher veille à ce que les efforts d'inclusion et de diversité fassent partie intégrante du processus de recrutement. Pour ce faire, nous trouvons des cadres aux antécédents diversifiés qui s'intégreront à la culture et aux objectifs d'une organisation. Nous nous engageons à aider nos organisations clientes à attirer et à engager des leaders diversifiés aux plus hauts niveaux.
